Interim Manager sind operativ mitwirkende (Fach-)Experten und Führungskräfte auf Zeit und Teil eines flexiblen Personalkonzepts in Unternehmen und Organisationen. Dabei übernehmen die Interim Manager häufig folgende Funktionen: 

• Überbrückung von Vakanzen (bei Ausfall oder Neubesetzung von Führungspositionen)
• Überbrückung kurzfristiger Personalengpässe
• Ausgleich von Auslastungsspitzen und Optimierung von Fachbereichen

Aufgabe eines Interim Managers ist es als Unternehmer mit Eigenverantwortung außerordentliche Managementaufgaben und Projekte in Unternehmen zu übernehmen und durchzuführen, wie z.B.:

• Interim-Geschäftsführung
• Führen von Business Units
• Sanierung, Restrukturierung
• Change Management
• Firmenübergaben, -übernahmen
• Projektleitung für Pionierprojekte und riskante Projekte
• Einführung von neuen Produkten und Technologien,
• Erschließung neuer Märkte
• Kooperationen mit neuen Partnern, etc.

Der Interim Manager verfügt über langjährige Erfahrung in Management und Führung, besitzt eine hohe Sozialkompetenz und verfügt über Experten-Know-How im gewünschten Segment. Er ist sehr schnell einsetzbar. Damit sind Neuerungen und Lösungen schneller implementierbar, als wenn man sie mit firmeneignen Personal umsetzen wollte.